宣传部讯??凭证省委省政府及公司党委关于向导干部包联企业的要求，3月15日，集团公司党委书记、董事长张永利到所包联单位湘和公司调研，与湘和公司中层及以上职员座谈交流，现场办公解难题、纾困解难强信心，为湘和公司周全完成各项生产谋划目的谋思绪、定行动。勉励湘和公司干部职工牢牢围绕“一稳五增两降四提升”整年岁情主线，加压奋进营生长、铆足劲头出实效，一直在强化清静生产上练内功、在生产治理上出实招、在磨练治理上促提升、在供销治理上重规范、在生产谋划上求突破，为奋力实现首季“开门红”加压奋进，切实以实绩实效为集团公司高质量生长、青海省经济社会高质量生长孝顺实力。
“生产谋划现在有没有什么问题，有没有信心完玉成年20万吨电解锌生产谋划目的，有没有刻意实现一季度‘开门红’ ？”座谈会上，张永利听取湘和公司1至2月生产谋划情形汇报，与各车间部室认真人逐一交流摸真相，针对湘和公司现在保存的难题现场办公，强调要牢牢围绕整年生产谋划目的使命再梳理、再细化，找准制约生产的难点、堵点问题集中攻关，强化现场治理、捋顺生产系统，全力做好氧化锌替换焙砂、粗铟接纳稳固生产等事情，创立新的效益增添点。
张永利强调，锌电积车间装备更新升级刷新项目是顺遂实现年度生产谋划目的的要害，事关公司“增效益、增产量、增产值、增资产、增福祉”妄想，要全力以赴保进度、保质量、保清静，以时不我待、只争朝夕的精神和劲头，全速推进锌电积车间装备更新升级刷新项目建设，确保项目早投产、早达产、早收效，为高质量生长注入新动能、增添新活力，为公司顺遂实现冶炼产能突破80万吨目的涤讪坚实基础。
“怎样提升加工空间、降低本钱 ？”张永利现场点题、现场破题，直指本钱问题要害，强调要瞄准一个“抠”字久久为功。要在生产治理上“抠”细节。要强化生产治理，增强治理预见性，拓展治理维度，构建起系统周全的治理系统，全方位激活生产活力，切实以治理促生长，向治理要效益。要在生产谋划上“抠”本钱。强化对标提升意识，提升发明问题能力，“抠”住每一个细节，本着“西瓜要抱、芝麻也要捡”的姿态，从车间一线抓好本钱管控，从种种单耗能耗上下功夫，牢靠树立本钱意识，强化从采购到销售终端全流程本钱管控，盘活企业资金，做足降耗降能文章，最大限度挖潜增效。要在清静治理上“抠”效益。清静生产是最大的效益，要牢靠树立清静生产理念，守牢“不清静不生产、不环保不生产、不正当合规不生产”底线要求，在“治本”上深耕细作，在“攻坚”上一连发力，全力推进“海棠”花园式工厂建设，做好漫衍式光伏发电事情，以“智”提“质”推动提升清静生产管控能力，切实提升清静环保实质化水平。
张永利要求，要一连在规范供销治理上下功夫，规范运营好阳光电商平台，查漏补缺，规范办公用品采购事情，确保各项采购条约可追溯，所有供销事情阳光透明。要一连在做好应收账款治理上下功夫，将其作为重大事项实时讨教报告，要一连在做好磨练治理上下功夫，认真做好清静磨练计划，实现磨练清静闭环治理，推进磨练步队实力整合事情，增强磨练步队专业能力，一直提升磨练治理水平。要一连在强化装备治理上下功夫，周全推进“智改数转”，起劲引进新手艺、新装备，一连做好“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，推动装备智能化、自动化升级，确保种种装备正常运行和高效使用，最大限度提升全员劳动生产率，为公司清静生产提供坚实包管。
张永利要求，湘和公司向导班子要动起来、活起来，坚决摒弃“穿新鞋走老路”惰性头脑，提高标准、转变看法、自动加压，尤其年轻干部要勤劳起来，坚持专心做人、专心做事、专心履责，准确熟悉谋划权与制度的界定，以“其身正，不令而行”的高度自觉，按制度、程序、规则、原则效劳，确保各项事情正当合规。要在事情上多专心、多动脑，自动想事找事做事，在一直寻找问题、解决问题历程中淬炼过硬本事、翻开事情新时势。要勇于继续、敢于作为，把纪律挺在前面，严守规则、不逾底线，发明问题就要提提领子、扯扯袖子，让红脸出汗成为常态，让优异作风成为推动公司高质量生长的“硬包管”。
当天，张永利实地调研锌电积车间装备更新升级刷新项目建设情形。公司向导青岩、徐宝宁、王伟、程新峰等加入。
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作者：谈球吧
2025-03-15
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