谈球吧

　　一、完善情形治理组织结构 

　　集团公司情形�
；な笛榉旨吨卫�。公司设立情形�
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，对情形�
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，组建了清静环保部
，认真对公司情形�
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，各单位也均设置响应了环保治理机构
，形成了自上而下的清静、环保治理体制
，使清静、环保事情责任制获得了有用落实
，在公司规模形成了齐抓共管的优异时势。 

　　二、推行情形系统认证与清洁生产审核 

　　集团公司起劲推行清洁生产审核、ISO14001认证事情。集团公司始终坚持把清洁生产审核、ISO14001认证作为提升污染防治水平和情形治理水平的主要手段
，起劲转变污染防治和情形治理理念
，注重污染防治的全历程控制和情形治理行为的规范。 

　　三、强化情形�
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　　集团公司注重周全提高员工的情形�
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，提高情形�
；ぷㄒ抵霸钡氖忠账胶陀邓刂�,组织开展了六五天下情形日专题宣传运动。通过强化情形�
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，极大的提高了员工的自我�
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，对国家清静、环保方面的执法、规则有了周全的熟悉
，逐步树立了清静生产、情形友好、节能降耗、污染减排的理念
，在公司内部形成了关注清静、关注环保的优异的气氛。 

　　四、加大隐患排查力度 

　　集团公司接纳综合检查、巡回检查、季节性检查等形式
，深入现场
，查找问题
，扫除隐患。集团公司做到了每年组织开展两次公司级环保大检查
，对在检查中发明的隐患
，凭证“三定”、“四不推”的原则
，实时举行了整改
，有用的扫除了事故隐患
，控制了事故的爆发
，确保公司生产谋划的稳固运行。 

　　五、推进污染防治事情 

　　集团公司每年都会通过大修、技改项目安排投入一定的资金
，用于改善各生产单位的清静、环保状态。各新、改、扩建项目
，公司也会在基本建设资金中安排一部分资金用于落实清静、环保步伐。通过加大清静、环保资金的投入
，起劲开展污染防治与清静治理事情
，有用确保了各主要污染物的稳固达标排放
，梗塞了事故误差
，环保状态获得一连的改善。 

　　六、建设事故应急预案系统 

　　凭证集团公司保存的情形危害
，体例并宣布《谈球吧有限公司突发情形污染事故应抢救援预案》。各所属企业也均已凭证公司突发应急预案的要求
，团结自身现实
，认真修订和完善了各项应急预案和操作规程
，起劲组建了应抢救援步队
，开展应抢救援培训和演习
，储备应急物质和装备
，为应抢救援事情打下了坚实的基础
，起源形成了以企业自求、属地治理、区域联防为主体的应抢救援系统
，提高了公司整体应急作战能力。 

　　七、严把项目情形�
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　　集团公司的新、改、扩建项目严酷执行了《中华人民共和国情形�
；しā贰ⅰ吨谢嗣窆埠凸樾斡跋炱兰鄯ā贰ⅰ督ㄉ柘钅壳樾伪
；ぶ卫硖趵�等执律例则
，项目情形影响评价执行率为100%。贯彻落实了各项环保设施
，做到了环保设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入运行”的三同时要求。